<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Blogin Intunex - Empowering people to work together kommentit</title>
	<atom:link href="http://intunex.fi/wp/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://intunex.fi/wp</link>
	<description>Intunex is a Finnish startup company developing a unique enterprise social software that helps people solve problems and collaborate beyond organizational boundaries</description>
	<lastBuildDate>Fri, 02 Dec 2011 21:40:18 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0</generator>
	<item>
		<title>Kommentti merkintään Yleisimmät virheet, joita suomalaiset yritykset tekevät sosiaalisessa mediassa, kirjoittanut @jarmolahti</title>
		<link>http://intunex.fi/wp/blog/2011/11/25/yleisimmat-virheet-joita-suomalaiset-yritykset-tekevat-sosiaalisessa-mediassa/comment-page-1/#comment-411</link>
		<dc:creator>@jarmolahti</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Dec 2011 21:40:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://intunex.fi/wp/?p=1666#comment-411</guid>
		<description>http://twitpic.com/7n9l5t</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://twitpic.com/7n9l5t" rel="nofollow">http://twitpic.com/7n9l5t</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentti merkintään Ehdotus verkottuneen ja hajautetun asiantuntijatyön malliksi yrityksille, kirjoittanut Janne Ruohisto</title>
		<link>http://intunex.fi/wp/blog/2011/08/03/ehdotus-verkottuneen-ja-hajautetun-asiantuntijatyon-malliksi-yrityksille/comment-page-1/#comment-409</link>
		<dc:creator>Janne Ruohisto</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Aug 2011 09:34:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://intunex.fi/wp/?p=1526#comment-409</guid>
		<description>Jep, olen samoila linjoille Harri kanssasi. Kiitos kommenteista. Mieluusti suosittelen Intosomea näissä teemoissa!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jep, olen samoila linjoille Harri kanssasi. Kiitos kommenteista. Mieluusti suosittelen Intosomea näissä teemoissa!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentti merkintään Ehdotus verkottuneen ja hajautetun asiantuntijatyön malliksi yrityksille, kirjoittanut Harri Lakkala</title>
		<link>http://intunex.fi/wp/blog/2011/08/03/ehdotus-verkottuneen-ja-hajautetun-asiantuntijatyon-malliksi-yrityksille/comment-page-1/#comment-408</link>
		<dc:creator>Harri Lakkala</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Aug 2011 17:51:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://intunex.fi/wp/?p=1526#comment-408</guid>
		<description>Sekä HR:n että viestinnän tulisi varmasti olla mukana ajamassa haluttuja toimintatapamuutoksia eteenpäin. Entistä enemmän kuitenkin uskon että bisnesyksikköjen tulisi kuitenkin ottaa vastuuta suunnan määrittämisestä ja asioiden edistämisestä.

Lähtemällä liikkeelle liiketoiminnan tavoitteista some-jutuissa keskitytään oikeisiin asioihin (saadaan yritykselle maksimaalinen hyöty) ja pystytään näyttämään johdolle mitä tullaan tekemään ja mitä siitä hyödytään. Liian monesti kun näkee ylimalkaisia kuvauksia somen hyödyistä kun johto haluaa nähdä mitä bisnesprosesseja oikeasti tehostataan ja miten (some voi olla taustalla välineenä).

Janne - kiitos Intosomen maininnasta asiantuntijalistallasi. Autamme mielellämme yrityksiä jotka haluavat katsoa aihetta liiketoiminnan tehostamisen näkökulmasta.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sekä HR:n että viestinnän tulisi varmasti olla mukana ajamassa haluttuja toimintatapamuutoksia eteenpäin. Entistä enemmän kuitenkin uskon että bisnesyksikköjen tulisi kuitenkin ottaa vastuuta suunnan määrittämisestä ja asioiden edistämisestä.</p>
<p>Lähtemällä liikkeelle liiketoiminnan tavoitteista some-jutuissa keskitytään oikeisiin asioihin (saadaan yritykselle maksimaalinen hyöty) ja pystytään näyttämään johdolle mitä tullaan tekemään ja mitä siitä hyödytään. Liian monesti kun näkee ylimalkaisia kuvauksia somen hyödyistä kun johto haluaa nähdä mitä bisnesprosesseja oikeasti tehostataan ja miten (some voi olla taustalla välineenä).</p>
<p>Janne &#8211; kiitos Intosomen maininnasta asiantuntijalistallasi. Autamme mielellämme yrityksiä jotka haluavat katsoa aihetta liiketoiminnan tehostamisen näkökulmasta.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentti merkintään Ehdotus verkottuneen ja hajautetun asiantuntijatyön malliksi yrityksille, kirjoittanut Risto Säntti</title>
		<link>http://intunex.fi/wp/blog/2011/08/03/ehdotus-verkottuneen-ja-hajautetun-asiantuntijatyon-malliksi-yrityksille/comment-page-1/#comment-407</link>
		<dc:creator>Risto Säntti</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Aug 2011 09:09:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://intunex.fi/wp/?p=1526#comment-407</guid>
		<description>Tärkeitä ajatuksia Janne! Kaiken taustalla on (myös) kuvitelma hallinnasta ja erityisesti harha suunnitelmallisen hallinnan laaja-alaisuudesta (kun se ilmeisesti on mahdollista vain suppeasti ja sattumanvaraisesti).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tärkeitä ajatuksia Janne! Kaiken taustalla on (myös) kuvitelma hallinnasta ja erityisesti harha suunnitelmallisen hallinnan laaja-alaisuudesta (kun se ilmeisesti on mahdollista vain suppeasti ja sattumanvaraisesti).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentti merkintään Ehdotus verkottuneen ja hajautetun asiantuntijatyön malliksi yrityksille, kirjoittanut Janne Ruohisto</title>
		<link>http://intunex.fi/wp/blog/2011/08/03/ehdotus-verkottuneen-ja-hajautetun-asiantuntijatyon-malliksi-yrityksille/comment-page-1/#comment-406</link>
		<dc:creator>Janne Ruohisto</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Aug 2011 15:14:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://intunex.fi/wp/?p=1526#comment-406</guid>
		<description>Osuva kommentti Ville! Olen samaa mieltä, että asia kuuluu luontevimmin HR:lle. Joskus tuntuu siltä, että HR:llä ei aina ole valmiutta ja halua ottaa tätä roolia? Ehkä pelätään teknolgiaa tai sitten asian vaatima businesslähtöisyys ei tunnu omalta? Itse koen, että yhteisölliset työtavat ja välineet ovat HR:lle suuri mahdollisuus. Tästä kirjoittelin aikaisemmin blogiin: http://intunex.fi/wp/blog/2010/08/05/hr-ja-enterprise-2-0/</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Osuva kommentti Ville! Olen samaa mieltä, että asia kuuluu luontevimmin HR:lle. Joskus tuntuu siltä, että HR:llä ei aina ole valmiutta ja halua ottaa tätä roolia? Ehkä pelätään teknolgiaa tai sitten asian vaatima businesslähtöisyys ei tunnu omalta? Itse koen, että yhteisölliset työtavat ja välineet ovat HR:lle suuri mahdollisuus. Tästä kirjoittelin aikaisemmin blogiin: <a href="http://intunex.fi/wp/blog/2010/08/05/hr-ja-enterprise-2-0/" rel="nofollow">http://intunex.fi/wp/blog/2010/08/05/hr-ja-enterprise-2-0/</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentti merkintään Ehdotus verkottuneen ja hajautetun asiantuntijatyön malliksi yrityksille, kirjoittanut Ville Saarikoski</title>
		<link>http://intunex.fi/wp/blog/2011/08/03/ehdotus-verkottuneen-ja-hajautetun-asiantuntijatyon-malliksi-yrityksille/comment-page-1/#comment-405</link>
		<dc:creator>Ville Saarikoski</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Aug 2011 15:06:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://intunex.fi/wp/?p=1526#comment-405</guid>
		<description>Minua vähän hämmentävät nuo &quot;community managerit&quot;. Vastaavatko ne tekemisisitään viestinnälle vai HR:lle? Pelkään että yksi asia on varma: ne hämmentävät organisaatiota.

Minusta HR on selkeä vastaava taho. Se että asia ei ole oikeasti selvä, kertoo HR:n ongelmista. Heidän tehtävänään on nimenomaan palvella organisaatiota jotta se muuttaa toimintatapojaan, kulttuuriaan ja identiteettiään. Mitä he sitten tekisivät? 

Tai tiedänhän minä: he vastaavat palkitsemisista, rekrytoinneista, lähtöpolitiikoista, innovaatiojärjestelmistä yms., jotka ovat olleet ulkoistamisen tai sosiaalisen mediaalistamisen aallossa viimeiset vuodet. Ei kai HR:sta ole varsinaisena toimintona tulossa lähinnä tarpeeton? Tai korkeintaa ulkoistettu sivurooli?

Toivottavasti ei! Eikä siihen oikeata syytä olisikaan. 

nimim. &quot;HR:ää itsekin&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Minua vähän hämmentävät nuo &#8220;community managerit&#8221;. Vastaavatko ne tekemisisitään viestinnälle vai HR:lle? Pelkään että yksi asia on varma: ne hämmentävät organisaatiota.</p>
<p>Minusta HR on selkeä vastaava taho. Se että asia ei ole oikeasti selvä, kertoo HR:n ongelmista. Heidän tehtävänään on nimenomaan palvella organisaatiota jotta se muuttaa toimintatapojaan, kulttuuriaan ja identiteettiään. Mitä he sitten tekisivät? </p>
<p>Tai tiedänhän minä: he vastaavat palkitsemisista, rekrytoinneista, lähtöpolitiikoista, innovaatiojärjestelmistä yms., jotka ovat olleet ulkoistamisen tai sosiaalisen mediaalistamisen aallossa viimeiset vuodet. Ei kai HR:sta ole varsinaisena toimintona tulossa lähinnä tarpeeton? Tai korkeintaa ulkoistettu sivurooli?</p>
<p>Toivottavasti ei! Eikä siihen oikeata syytä olisikaan. </p>
<p>nimim. &#8220;HR:ää itsekin&#8221;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentti merkintään Ehdotus verkottuneen ja hajautetun asiantuntijatyön malliksi yrityksille, kirjoittanut Janne Ruohisto</title>
		<link>http://intunex.fi/wp/blog/2011/08/03/ehdotus-verkottuneen-ja-hajautetun-asiantuntijatyon-malliksi-yrityksille/comment-page-1/#comment-404</link>
		<dc:creator>Janne Ruohisto</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Aug 2011 10:48:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://intunex.fi/wp/?p=1526#comment-404</guid>
		<description>Hei Pekka, kiitos kommentista. Erittäin hyvä kysymys! TUo on yksi haaste, että yrityksissä ei useinkaan ole henkilöä joka vastaisi toimintatapojen ja -kulttuurin kehittämisestä yli siilorajojen. Viimekädessä se on tietenkin ylimmän johdon vastuulla, ja luontaisesti se kai taipuisi HR:n ja sisäisen viestinnän tontille. Tuppaavat nuo toiminnot kuitenkin itsekin olemaan usein aika lokeroituneita? Riippuu tietenkin tapauksesta. Jonkin verran maailmalta on kantautunut viserryksiä, että yrityksiin on perustettu tuollaisia community managerin kaltaisia rooleja, jotka vastaavat yleisellä tasolla verkottuneen ja kollaboratiivisen työskentelytapojen kehittämisestä. Tämä on mielenkiintointoinen teema! Jatketaan tästä juttua?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hei Pekka, kiitos kommentista. Erittäin hyvä kysymys! TUo on yksi haaste, että yrityksissä ei useinkaan ole henkilöä joka vastaisi toimintatapojen ja -kulttuurin kehittämisestä yli siilorajojen. Viimekädessä se on tietenkin ylimmän johdon vastuulla, ja luontaisesti se kai taipuisi HR:n ja sisäisen viestinnän tontille. Tuppaavat nuo toiminnot kuitenkin itsekin olemaan usein aika lokeroituneita? Riippuu tietenkin tapauksesta. Jonkin verran maailmalta on kantautunut viserryksiä, että yrityksiin on perustettu tuollaisia community managerin kaltaisia rooleja, jotka vastaavat yleisellä tasolla verkottuneen ja kollaboratiivisen työskentelytapojen kehittämisestä. Tämä on mielenkiintointoinen teema! Jatketaan tästä juttua?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentti merkintään Ehdotus verkottuneen ja hajautetun asiantuntijatyön malliksi yrityksille, kirjoittanut Pekka Put</title>
		<link>http://intunex.fi/wp/blog/2011/08/03/ehdotus-verkottuneen-ja-hajautetun-asiantuntijatyon-malliksi-yrityksille/comment-page-1/#comment-403</link>
		<dc:creator>Pekka Put</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Aug 2011 07:56:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://intunex.fi/wp/?p=1526#comment-403</guid>
		<description>Kiitoksia Janne mielenkiintoisesta bloggauksesta! Aloin heti &quot;siiloutumaan&quot; ja miettimään kenen vastuulla työn hajauttaminen tulisi olla - etenkin isommissa organisaatioissa? HR:n, viestinnän vai esim. Community Managerin? 

Kysehän ei ole vain uusien työkalujen käyttöönotosta vaan yrityskulttuurin (jopa yritysidentiteetin) muuttamisesta.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kiitoksia Janne mielenkiintoisesta bloggauksesta! Aloin heti &#8220;siiloutumaan&#8221; ja miettimään kenen vastuulla työn hajauttaminen tulisi olla &#8211; etenkin isommissa organisaatioissa? HR:n, viestinnän vai esim. Community Managerin? </p>
<p>Kysehän ei ole vain uusien työkalujen käyttöönotosta vaan yrityskulttuurin (jopa yritysidentiteetin) muuttamisesta.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentti merkintään Google+ haastaa Facebookin &#8211; ensikokemuksen plussat ja miinukset, kirjoittanut Venla huhtanen</title>
		<link>http://intunex.fi/wp/blog/2011/07/07/google-haastaa-facebookin-ensikokemuksen-plussat-ja-miinukset/comment-page-1/#comment-401</link>
		<dc:creator>Venla huhtanen</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jul 2011 07:43:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://intunex.fi/wp/?p=1513#comment-401</guid>
		<description>No miksi ei saisi olla facebookkia jos haluaa jutella siella kavereiden kanssa must Google on ihan sika outo paikka koska sieltä löytää vaan surkeeta tietoa mutta taas facebookissa voi vaikka jakaa juttuja ja jutlla kavereiden kanssa !!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No miksi ei saisi olla facebookkia jos haluaa jutella siella kavereiden kanssa must Google on ihan sika outo paikka koska sieltä löytää vaan surkeeta tietoa mutta taas facebookissa voi vaikka jakaa juttuja ja jutlla kavereiden kanssa !!!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentti merkintään Google+ haastaa Facebookin &#8211; ensikokemuksen plussat ja miinukset, kirjoittanut Jaana Nyström</title>
		<link>http://intunex.fi/wp/blog/2011/07/07/google-haastaa-facebookin-ensikokemuksen-plussat-ja-miinukset/comment-page-1/#comment-396</link>
		<dc:creator>Jaana Nyström</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Jul 2011 19:06:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://intunex.fi/wp/?p=1513#comment-396</guid>
		<description>Olen NIIN samaa mieltä:
 &quot;voivat pienet piirit myös nostaa kynnystä osallistua, koska keskustelun pirstaloituminen pieniin piireihin on tehottomampaa ja vähemmän vaikuttavampaa kuin avoimemmilla vesillä. Itse haluan usein jakaa viestini mahdollisimman monelle, ja se harmittaa, jos viesti näkyy vain pienelle piirille. Ihmiset jakavat sisältöä, jos he tietävät, että sisällöllä on lukijoita.&quot;

- Lisäisin tuohon että ihmiset jakavat sisältöä jos se heidän mielestään on sen arvoista! Eli G+ vaatii mietintää missä piireissä, vaiko julkisena, postauksiaan jakaa. Ja millaisia. 

Englanti on toki valtakieli jos haluaa tavoittaa kansainväliset markkinat tai vakavat toimijat myös omalla alueellaan: Kunhan hakutoiminto alkaa kunnolla pelata niin nykyajan &#039;lingua franca&#039; eli englanti noussee arvoonsa. 

Nyt jo pystyy kikkailemaan manuaalisesti Google+ -postausten aihe/sanahaun ainakin Chromeen, mutta lienee vielä odotettava palvelun avautumista kaikelle kansalle ennenkuin näemme mihin tästä toden teolla on   markkinointimielessä.  

Business-sivujen testausta odotan kieli pitkällä...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olen NIIN samaa mieltä:<br />
 &#8220;voivat pienet piirit myös nostaa kynnystä osallistua, koska keskustelun pirstaloituminen pieniin piireihin on tehottomampaa ja vähemmän vaikuttavampaa kuin avoimemmilla vesillä. Itse haluan usein jakaa viestini mahdollisimman monelle, ja se harmittaa, jos viesti näkyy vain pienelle piirille. Ihmiset jakavat sisältöä, jos he tietävät, että sisällöllä on lukijoita.&#8221;</p>
<p>- Lisäisin tuohon että ihmiset jakavat sisältöä jos se heidän mielestään on sen arvoista! Eli G+ vaatii mietintää missä piireissä, vaiko julkisena, postauksiaan jakaa. Ja millaisia. </p>
<p>Englanti on toki valtakieli jos haluaa tavoittaa kansainväliset markkinat tai vakavat toimijat myös omalla alueellaan: Kunhan hakutoiminto alkaa kunnolla pelata niin nykyajan &#8216;lingua franca&#8217; eli englanti noussee arvoonsa. </p>
<p>Nyt jo pystyy kikkailemaan manuaalisesti Google+ -postausten aihe/sanahaun ainakin Chromeen, mutta lienee vielä odotettava palvelun avautumista kaikelle kansalle ennenkuin näemme mihin tästä toden teolla on   markkinointimielessä.  </p>
<p>Business-sivujen testausta odotan kieli pitkällä&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

